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Les métiers de la pharma : Responsable de l’accès au marché

28.03.24
Le/la responsable de l’accès au marché pilote la mise en œuvre de la stratégie d‘accès et de maintien sur le marché des médicaments/produits de santé en démontrant leurs apports thérapeutiques et sociétaux, afin de garantir les meilleures conditions économiques des médicaments pour l’entreprise et les modalités de prise en charge bénéfiques au patient.



Les activités du Responsable de l'accès au marché
 

Stratégie d’accès au marché

-    Proposition et déploiement des approches stratégiques d‘accès au marché en coordination avec le marketing, le médical, le réglementaire, la R&D et le planning stratégique
-    Réalisation d’une veille sur l‘évolution des modèles de santé et des acteurs de prise en charge financière des traitements, ainsi que sur les besoins des patients dans les aires thérapeutiques concernées

Elaboration et dépôt des projets

-    Analyse de la valeur clinique et médico économique des médicaments/produits de santé de l’entreprise par rapport aux produits du marché
-    Rédaction des dossiers et argumentaires visant à démontrer la valeur clinique et économique du produit (dossier de transparence auprès de la Commission de la Transparence/CT, dossier de dépôt en vue d’un avis d’efficience auprès de la Commission d’évaluation Economique et de Santé Publique / CEESP, dossier de demande de prix au Comité Economique des Produits de Santé/CEPS)
-    Contact avec les autorités de santé dans le cadre de rencontres de pré-soumission en vue de tester une stratégie d’accès au marché
-    Valorisation de la proposition de valeur du produit auprès des différentes parties prenantes externes impliquées dans la mise sur le marché du produit
-    Animation d’un réseau de leaders d’opinion/KOL dans l’optique du dépôt de dossier pour étayer les hypothèses retenues dans les dossiers
-    Positionnement de l’entreprise en tant que partenaire des autorités de Santé

Suivi du portefeuille produit

-    Valorisation auprès des équipes internes des éléments cliniques et médico-économiques
-    Suivi de l’insertion optimale du produit dans le système d‘organisation des soins
-    Suivi de la mise en place des plans d’accès au marché (dossier prix et remboursement)
-    Démonstration de la valeur du produit tout au long de son cycle de vie et de la preuve de son efficience clinique
-    Anticipation et adaptation de la stratégie en fonction des évènements qui pourraient avoir un impact sur le prix et le remboursement
-    Gestion des prestataires (modélisation économique, rédaction des argumentaires, dossier de réévaluation)

 

 

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